3月18日，華億集團2015年度經濟工作會議在百花劇場隆重召開。項義水董事長發表重要講話。

首先，項義水董事長對項領總裁的工作報告表示贊同，對過去一年的工作表示肯定，對2015年的工作部署表示同意。同時，對大家的辛勤勞動表示感謝，對獲獎的個人、單位表示祝賀。

接著，項義水董事長進一步分析了當下經濟形勢，高屋建瓴地提煉了華億集團2015年乃至集團“四五”期間的發展重點、要點和難點。強調指出，2015年集團工作要緊緊圍繞“適應新常態、打好轉型仗、謀求新發展”的總體思路，創品牌、促轉型、提質量、增效益。全速推進兒童產業品牌（小馬王國）、女性品牌，電子商務平臺（華億Happy購）等自主品牌的打造。面對社會經濟新常態，集團旗下各業態要穩中求進，逆勢而上。全體員工，特別是管理干部，要加強企劃營銷意識，始終圍繞消費者做好文章，把銷售擺在重中之重的位置，同時，以銷售工作促進、加強其他管理工作的提升和完善，努力完成2015年度各項經營指標。

  針對2015年工作部署，項義水董事長提出了四點要求：一是要研究一個“新”字，分析經濟新常態下的新形勢、新特點，以我們精神面貌的新狀態，應對社會經濟的新常態，用新的思路、新的方法，來實現企業的新目標、新發展；二是要突出一個“創”字，總結華億15年艱苦創業的經驗教訓，繼續發揚創業精神，勤儉節約辦企業，大膽創新闖市場，創出企業發展的新亮點，創出企業前進的新動力；三是要追求一個“穩”字，切實提高企業抵抗市場風險的能力，在快速連鎖發展中保持穩健的態勢、穩定的步伐，以企業質量的穩步改善、效益的穩步增長，促進企業的長久可持續發展；四是要落位一個“實”字，以扎實的工作作風，踏石留印，抓鐵有痕，每一個干部都要做到“布置、檢查、落實、到位”，每一名員工都要做到“盡心、盡力、盡職、盡責”，把各項工作抓實抓好，不折不扣地完成年度發展任務。